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职场新人实习四个月 被师傅骂得快崩溃

2013年04月19日 星期五 来源:PUWORLD独家发布 我来说两句 保存为书签

实习了4个月,小贾觉得自己心力交瘁,当初笔试加两轮面试,击败对手加入到现在这个公司的那种自豪感,早就荡然无存,剩下的是对自己能力的怀疑。

小贾感觉自己实习了多久,就被师傅批评了多久,从刚开始叫到会议室关门“谈心”,到现在在位子上直接训斥,工科类硕士毕业的小贾恨不得找个地缝钻了。

还没转正,小贾就觉得自己被卡在瓶颈,出不来了。

没有经验的新人总被批评

小贾是今年应届的硕士研究生,IT专业,去年年底应聘到一家公司,从事系统集成项目管理工作,也就是项目助理,跟的是一个非常有经验的项目经理,30多岁的肖经理。

现在肖经理手上有两个大项目,每个都是上千万的投资,目前其中一个处于设备要上线的阶段,是做的交通方面的,另外一个项目也在上线中,因此他希望小贾能尽早进入状态,单独处理其中一个项目。

跟了肖经理一个月后,小贾从他手里接过来一个项目,小贾负责所有具体事情的处理,而肖经理起到的则是遥控作用。

3个多月里,小贾负责项目的监理、跑设计院、跑供应商,从会议的参加、组织、工作汇报,到资料的整理,工作非常繁杂,投入的精力也非常多,免不了犯错误。

“肖经理的性子比较急,我稍微一做不好,他就生气,他说话语速又快,语气又急,接二连三被他批评,我又是个没经验的新人,经常被他说得想死的心都有了。每次出去开会坐他的车,就跟蹲监狱似的,一路的教导批评。”

经理打来电话 真心不想接

前天下午,小贾又挨批了。

“那天是公司的周年庆,中午大家一起聚餐,吃完饭我就回公司,整理了几个文件,给监理和供应商发了过去,6点就下班了。”

坐在地铁上,他把一天的工作都回忆了一遍,应该没有什么问题。

“这个念头刚闪过去不到1分钟,电话响了,是肖经理打过来的。拿着手机让它响了半天,旁边的人都转过来看我,我真心不想接,因为我知道,厄运又要来了。”

果不其然,下午小贾提交的文件没有经过肖经理的审查,其中一个是不符合要求的,“你这样做,把我们的底都透出去了……会造成多大的损失……”

小贾没有吭声,“我不想找借口,的确是我做错了,所以我只有沉默。这样的情况不是一次两次了。”

挂了电话,小贾觉得,肖经理也许真的对自己忍无可忍了,“只是目前公司人手不够,加上我跟进了两个月,熟悉了流程,换个人不方便。”

问题出在哪里?

也许小贾和肖经理都没有认真沟通过

他们应该好好了解对方的真实想法

小贾的处事方式:不管是以前在学校还是现在,对自己的老师、师傅,我都感觉有点畏惧,跟他们说话我会害怕、紧张,往往是自己想好的事情,因为紧张就说不好,直接结果就是要表达的意思表达不清楚,这样会产生很多不必要的麻烦。

“现在要交流都是短信、邮件了”

小贾:我觉得,问题出在跟肖经理的沟通存在很大困难,现在我都不敢随便跟肖经理交流,要交流就是短信、邮件了。只要我一跟他说话,他就绷着个脸,搞得我很紧张,有时候表达不清,继续挨批。我自己的问题,想过一些办法克服,也在网上搜索了很多资料,看到同事们跟肖经理开玩笑,我也曾主动尝试在跟肖经理说话时轻松一点,但是往往肖经理一两句话,我的头又低了下来。

肖经理的处事方式:我并不觉得自己经常批评小贾,也许是我说话的方式让小贾感觉是在批评。

“徒弟应该学会去适应老师”

肖经理:我觉得小贾就是个小孩,可能社会经验不足,我对他的期望又太高,所以有些落差。他的工作能力还是不错,但是处理人际关系上感觉弱了点,我看他平时也不太跟部门的同事交流,不太爱问人,本来一些工作问同事就能解决。

我带过不少徒弟,都是被我骂着成长的。我觉得徒弟应该来适应我,毕竟我有很多工作要做,不可能一一去教你应该怎么做,努力是一个方面,灵活也是一个很重要的方面。即便不是跟我,在职场上也会碰到各种各样的人,作为新人,你应该去适应。

人力资源专家:职场人要懂得培养职场气场

小贾最大的问题就是不自信,谈话时没有底气。所以小贾初入职场,要学会的是怎么提升自己的职场气场。在办公室最受欢迎的人,未必是最努力工作业绩最好的那一个,能轻松应对办公室复杂情况的人才是真正的高手。

“有的人只做事不说话,有的人只说话不做事,要想在办公室建立自己的气场,就要平衡说和做的比例。不要用哗众取宠的态度,擅长用分享的方法,这样既能让旁人听到自己的实力,也能看到自己的能量。”

 
 
 

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